Pages:
Posts:
-
Topic: BCM
- Wat betekent disaster recovery voor wie
- Hoe verhouden Disaster- , risico-, crisis mngt en BCM zich?
- Business Continuity As A Service: goed idee of niet?
- Heb je nog aardgas als het elektriciteitsnet uitvalt?
- Veilig kwaliteitsvol voedsel – Welke maatregelen zijn er?
- Continuïteit in projectbeheer, een geest achterna?
- Mag je in crisisbeheer wiskunde gebruiken of niet?
- Wat is een continuïteitsbeleid? Een voorstel.
- Hoe schrijf je een continuïteitsplan?
- Wat zijn herstelstrategieën voor een bedrijfscontinuïteitsplan?
- Wat is de grootste zwakte in de meeste continuïteitsprogramma’s?
- Wanneer ben je voorbereid voor een risico ?
- Het klimaatprobleem is een continuïteitsprobleem. Hoe pak je dat aan?
- Hoe een maatregel van BCM en Risico Management beoordelen?
- Wat is het profiel van de BC Manager?
- Telewerken waar het kan
- De relatie tussen BCM Risicomanagement en Crisismanagement
- Noodplan aardbevingen in Bedrijfscontinuïteit
- Self-assessment Bedrijfscontinuïteit – tools
- Bescherming tegen extreme geweldpleging
- BCM – Hoe bepaal je de kriticiteit van een proces in een BIA?
- Pandemieplan in Bedrijfscontinuïteit
- Een kort sprookje: BCM en de Kerstman
- Oefenen en testen voor continuïteit en noodplannen
- De tien meest belangrijke vaardigheden van BCM
- 7 weetjes over Informatie-veiligheid en BCM
- Awareness en het belang van proportionaliteit
- Strategische Keuzes en bedrijfscontinuïteit
- Zijn pandemieplannen een ding van het verleden?
- 7 Uitdagingen om gemakkelijk uw BC programma te beoordelen
- Hoe een effectief Bedrijfscontinuïteitsplan creëren
- Business Impact Analyse (BIA) – Hoe doe je dat?
-
Topic: Crisis Management
- Iran in Oorlog – Collectieve Connecties Identificatie
- Ripple Effect Analyse tussen Iran en de Verenigde Staten
- Vormgeven aan systeem-1 denken – Wat is belangrijk
- Wet van Pleuris en het samenroepen van het CMT
- Hoe verhouden Disaster- , risico-, crisis mngt en BCM zich?
- Intrastatelijk geweld (burgerstaking, rellen, staatsgrepen)
- Belang van liefdestalen voor crisismanagement
- Wat is de definitie van een medicijn voor mensen?
- Ziek worden voorkomen in een pandemie – Lessons Learned
- Mag je in crisisbeheer wiskunde gebruiken of niet?
- Wat zijn verschillende soorten oorlog ? Tien voorbeelden.
- Wederopbouw Oekraïne – wat zijn sleutelpunten?
- Waarom kan camaraderie een valkuil zijn in crisismanagement? Is collegialiteit een antwoord?
- De tragedie van de oorlog bespreekbaar maken
- Corona-aanpak – welke factor kan doorslaggevend worden?
- Covid19 – Hoe “not to waste this crisis” ?
- Een Cynefin-kijk op covid19: Is Corona te stoppen of moet men het beheersen ?
- Wat is het nut van persoonlijkheidstypes in crisismanagementteams?
- Is een Growth Mindset altijd beter dan een Fixed Mindset in Crisismanagement?
- Wat zijn aandachtspunten bij crisismanagement ?
- Draagvlak als een van de onvoorspelbaarheden tijdens Covid19
- Corona en draagvlak voor maatregelen in België – een casestudy
- Wat post-crisis met covid-19
- “Hoger-Lager” en Covid-19
- Desinformatie en Covid-19
- Draagvlak bij provinciale maatregelen bij Covid – een case
- De nood aan engagement van en duidelijkheid voor de burger
- Covid 19 – Discours voor vernieuwing en geleerde lessen
- Waarom ongehoorzaamheid in tijden van covid-19
- Corona – Fasen Blauw – Geel – Oranje, hoe consequent zijn?
- Coronavirus – wat te doen – Fase Geel
- De relatie tussen BCM Risicomanagement en Crisismanagement
- Crisismanagement strikt genomen: mini-oefeningen
- Herhaalt de geschiedenis zich? Of niet?
- Wat is een crisis in crisismanagement: Enkele FAQ
- Oefenen en testen voor continuïteit en noodplannen
- De belangrijkste soorten teams bij crisissen
- Wie moet de leiding nemen bij een calamiteit?
- Hoe een strategisch meerjarenplan voor het CMT maken?
- De 10 Stappen van Crisis Communicatie
- Crisismanagement taken – Het Belang van de Notulist
-
Topic: Foresight
- Iran in Oorlog – Collectieve Connecties Identificatie
- Cuba en de USA – Een decision significance comparison
- Ripple Effect Analyse tussen Iran en de Verenigde Staten
- Vormgeven aan systeem-1 denken – Wat is belangrijk
- Toekomstige Risico’s van Maatschappelijke Polarisatie
- Klimaatactie: een toekomstige vorm van terreur?
- Wat is de toekomst van supply chain?
- Toekomstvisie na de oorlog in Oekraïne: wat als er ‘vrede’ komt ?
- Evolutie van auto’s en maatschappij, wat vertelt foresight ons?
- CAW (Combined Arms Warfare) en klimaatdroogte
- Oekraïne, een blik in de toekomst. Hoe kan het er uit zien?
- Putin, Oekraïne en nucleaire oorlog – wat zijn risicofactoren?
- Wat staat er ons nog te wachten ?
- Wanneer zijn scenario-denken en toekomstplannen aangewezen in risicomanagement ?
- Future proof worden – hoe doe je dat? Aandachtspunten.
- Wat zijn de mogelijke toekomsten van covid19 ?
- “Hoger-Lager” en Covid-19
-
Topic: Risicomanagement
- Cuba en de USA – Een decision significance comparison
- Quadrant Crunching Cyber voorbeeld
- Hoe rustiger je bent, hoe helderder je denkt
- Wet van Pleuris en het samenroepen van het CMT
- Gebrek aan economische kansen of werkloosheid
- Wat is het verschil tussen een risico en een wicked problem
- Onvoldoende openbare infrastructuur en sociale bescherming
- Hoe verhouden Disaster- , risico-, crisis mngt en BCM zich?
- Ongelijkheid van vermogen en inkomen
- Achteruitgang in gezondheid en welzijn
- Erosie van mensenrechten en-of burgerlijke vrijheden
- High-impact risico’s en ethische criteria
- Verstoringen van kritieke infrastructuur
- Interstatelijk gewapend conflict (oorlog, proxy-oorlogen)
- Intrastatelijk geweld (burgerstaking, rellen, staatsgrepen)
- Niet-weergerelateerde natuurrampen
- Verstoringen van systeemrelevante toeleveringsketens
- Concentratie van strategische hulpbronnen
- Tekorten aan natuurlijke hulpbronnen – voedsel en water
- Strategisch, Tactisch en Operationeel Risicobeheer
- Concentratie van technologische macht
- Wat moet je weten over ransomware en wiping?
- Wanneer zijn strategische maatregelen maatschappelijk ‘goed’?
- Wat is de definitie van een medicijn voor mensen?
- Wat is de definitie van identiteitsdiefstal?
- Welke factoren dragen bij aan auto-ongelukken?
- Veilig kwaliteitsvol voedsel – Welke maatregelen zijn er?
- De zin van het leven, kwetsbaarheid en risico’s
- Wat is aardgas en wat zijn haar gevaren?
- Continuïteit in projectbeheer, een geest achterna?
- Klimaatactie: een toekomstige vorm van terreur?
- Mag je in crisisbeheer wiskunde gebruiken of niet?
- Waarom Risicoappetijt belangrijk is
- Wat is het profiel van een risicomanager?
- Grootste industrie toeleveringsketen risico’s
- Wat is er vereist voor steun aan het risicobeheer? Zeven aspecten.
- Wat zijn de grootste bedreigingen & uitdagingen voor SCM?
- Wat zijn vaardigheden voor risicobeheer? Een oplijsting.
- Risico’s van tekort aan risicobewustzijn – een gevarieerd pallet.
- Wat zijn problemen met vervalsing ? Een verzameling voorbeelden.
- Wat zijn 4 verschillende verantwoordelijkheden in risicomanagement?
- Wat zijn de basistaken voor risicomanagement?
- Op welke manier kan goed risicobeheer meerwaarde genereren voor de organisatie?
- Wat zijn de types risico in supply chain management?
- Hoe is risicomanagement te definiëren?
- Cultureel vertrouwen – een basistalent tegen risico’s over grenzen heen ?
- Wanneer ben je voorbereid voor een risico ?
- Je gaat outsourcen: wat zijn risico-aandachtspunten?
- Welke lessen kunnen we voor resilience trekken uit sloppenwijken?
- Oorlog en Strategisch Risicomanagement
- Processen of diensten outsourcen of niet – strategische risico’s
- CAW (Combined Arms Warfare) en klimaatdroogte
- Putin, Oekraïne en nucleaire oorlog – wat zijn risicofactoren?
- Strategisch Risicomanagement: de vos en de egel.
- Wanneer zijn scenario-denken en toekomstplannen aangewezen in risicomanagement ?
- 170 valkuilen voor ERM in Europa
- Hoe een maatregel van BCM en Risico Management beoordelen?
- Future proof worden – hoe doe je dat? Aandachtspunten.
- Zijn zeewierfarms op oceanen een oplossing voor het klimaat?
- Zijn de oceanen een van de oplossingen voor het klimaatprobleem?
- Covid19 en cognitieve dissonantie
- Corona en draagvlak voor maatregelen in België – een casestudy
- Een andere kijk op Covid-19 – karakteristieken en voordelen
- Opportuniteitenstatements en -identificatie en Covid-19
- Desinformatie en Covid-19
- Waarom ongehoorzaamheid in tijden van covid-19
- Racisme en risicomanagement
- Telewerken waar het kan
- Elk nadeel heb se voordeel
- Risicomanagement strikt genomen – succesfactoren van draagvlak
- De relatie tussen BCM Risicomanagement en Crisismanagement
- Herhaalt de geschiedenis zich? Of niet?
- Urgentie Assessment in risicomanagement
- Risicobepaling met risicotypologie
- De risicoanalyse: de BOW-TIE (Vlinderdasmodel).
- De vier geboden van risicomanagement
- Risico-identificatiebenadering in risicomanagement
- Key Risk Indicatoren en risk intelligence
- De vier geboden van Risicobewustzijn
- Risico-aanpak bepalen: turbo-uitleg.
- What’s in it for me? – Waarom je risicomanagement doet
- 7 weetjes over Informatie-veiligheid en BCM
- Awareness en het belang van proportionaliteit
- Strategische Keuzes en bedrijfscontinuïteit
- Het concept van Risico uitgelegd van A tot Z
- Kan er overkill zijn bij risicomanagement?
Book Reviews:
-
Topic: Angst
-
Topic: Auftragstaktik
-
Topic: Awareness
- Generatie Angststoornis : In welke valkuil duwen we de kinderen?
- Vrij van corona – Het begin van een nieuw tijdperk
- The Tipping Point – How Little Things Can Make a Big Difference
- Tribal Leadership
- The Psychology of Cyber Crime
- Psychology of Risk Taking Behavior
- Ons huis staat in brand
- Onze Lucht
- De kracht van Story telling
- Feitenkennis
- PRAGMATIC Security Metrics
- Met mijn zoon in het hart van IS
- Spreek als TED
- Invloed – De zes geheimen van het overtuigen
- Toen Hoorden We Een Enorme Knal
- Pre-suation
- Een Heel Klein Beetje Oorlog
-
Topic: BCM
-
Topic: Bedrijfscontinuïteitsmanagement
- Exponentiële Organisaties
- Vrij van corona – Het begin van een nieuw tijdperk
- The Intelligence Trap
- Kanban in de praktijk
- Agile Project Management with Kanban
- Adaptive Business Continuity
- Future-Proofing The State
- Elementaire deeltjes 37 – Wereldwijde rampen
- Good Practice Guidelines – 2018 Edition
- Business Continuity Strategies
- Business Continuity Management
- A Guide to Business Continuity Planning
- Business Continuity And The Pandemic Threat
- Continuïteit in de publieke sector
- In Hindsight
-
Topic: Crisiscommunicatie
- Crisis Communications
- Crisis communication
- Strategic communication in crisis management
- Crisis Communication Planning
- Uw organisatie GDPR Compliant
- Spreek als TED
- Moet ik nu bang zijn?
- Hoe discipline 5 voorbereiden op spontane burgerhulp
- Communicatiestrategie
- Geen Commentaar – Communicatie in turbulente tijden
- Communiceren In Tijden Van Crisis – Sociale Media als troef
-
Topic: crisismanagement
- Over initiatief en eenheid van inspanning
- Als risico’s viraal gaan – welke wereld na corona ?
- Na de Crisis de Ommekeer
- Radicale Verlossing
- Crisis communication
- Strategic communication in crisis management
- Crisis Communication Planning
- The Intelligence Trap
- Het Ronde Vierkant
- Kanban in de praktijk
- Dienend leidinggeven – zacht voor mensen, hard voor resultaten
- Omgaan met controverse en polarisatie in de klas
- Action Plan against Disinformation
- The Politics of Crisis Management
- Yes ! I Screwed up
- Dagboek van een kaping
- Over Tirannie
- Understanding Hybrid Warfare
- Polarisatie – inzicht in de dynamiek van wij-zij denken
- Future-Proofing The State
- Creatief na de crisis
- Elementaire deeltjes 37 – Wereldwijde rampen
- Crisisbeheer in Zorgorganisaties
- Moet ik nu bang zijn?
- The Changing Face of Strategic Crisis Mngt
- Hoe discipline 5 voorbereiden op spontane burgerhulp
- Deradicalisering
- Crisis, Issues and Reputation Management
- Risk Issues and Crisis Management in Public Relations
- Why Some Firms Thrive While Others Fail
- Crisis Intelligence Manual
- Europa in de storm – Lessen en uitdagingen
- Crisis bij de hulpdiensten
- Managing crises before they happen
- Redders in Nood – opvang van mensen in crisis
- Help ! Een crisis – Een praktisch model
- Een Heel Klein Beetje Oorlog
- In Hindsight
- Brandhaarden – De Komende Crises In Europa
- Crisismanagement
-
Topic: Foresight
-
Topic: Risicobeheer
- Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model
- De zoon van een terrorist
- Hoe Migratie Echt Werkt – Het ware verhaal…
- Exponentiële Organisaties
- Als risico’s viraal gaan – welke wereld na corona ?
- Extinction
- Radicale Verlossing
- Iedereen Risicoleider
- Hoe we een klimaatramp kunnen vermijden
- Project Risk and Opportunity Management
- Effective Opportunity Management for Projects
- The Tipping Point – How Little Things Can Make a Big Difference
- The Intelligence Trap
- Het Ronde Vierkant
- Tribal Leadership
- The Psychology of Cyber Crime
- Psychology of Risk Taking Behavior
- Wicked World
- Kanban in de praktijk
- Dienend leidinggeven – zacht voor mensen, hard voor resultaten
- Reputaties op het spel
- Organisatie netwerken – de organisatievorm van de toekomst
- Ons huis staat in brand
- Natech Risk Assessment and Management
- Agile Project Management with Kanban
- China’s New Normal – Hoe China de standaard zet voor innovatie
- Managing Outside Pressure
- Firearms Acquisition By Terrorists In Europe
- Onzekerheid – over leven in de risicomaatschappij
- Omgaan met controverse en polarisatie in de klas
- Action Plan against Disinformation
- Het broodnodige water
- Onze Lucht
- Risicoleiderschap
- Risicogestuurd werken in de praktijk
- De kracht van Story telling
- IRGC Guidelines for the governance of systemic risks
- The Gray Rhino
- Three Steps Starting Effective and Efficient Risk Management
- Feitenkennis
- Uw organisatie GDPR Compliant
- FUTURE CRIMES
- Yes ! I Screwed up
- PRAGMATIC Security Metrics
- De Klimaatparadox
- Voorbij het meetbare
- Gamification als motor van verandering
- Ik moest alleen komen
- Over Tirannie
- Wat staat er nu eigenlijk echt in de Koran ?
- Met mijn zoon in het hart van IS
- Heat-Health Action Plans
- Polarisatie – inzicht in de dynamiek van wij-zij denken
- Reradicaliseren – Ronselen voor een betere wereld
- Praktische gids – Privacy in de onderneming
- Risk Analysis and Governance in EU Policy Making and Regulation
- De Perfecte Ramp
- Zooikoorts
- Future-Proofing The State
- Beste Fanatici
- Elementaire deeltjes 37 – Wereldwijde rampen
- Elementaire Deeltjes – 20 – Terrorisme
- Het kleine boek over de grote bedreigingen voor onze wereld
- Risk Management- Concepts and Guidance
- National Risk Analysis 2014
- Cybercrime
- Invloed – De zes geheimen van het overtuigen
- The Changing Face of Strategic Crisis Mngt
- Boosting Resilience through Innovative Risk Governance
- Beslissen in een VUCA Wereld
- Explorations in Monte Carlo Methods
- Informatieveiligheid bij de Overheid
- Guide To Effective Risk Management 3.0
- Deradicalisering
- Pre-suation
- Crisis, Issues and Reputation Management
- De weg naar radicale verzoening
- Handboek Risicomanagement – ERMplus
- Implementing Enterprise Risk Management
- Business Continuity And The Pandemic Threat
- Risk Issues and Crisis Management in Public Relations
- Reinventing Organisations
- Mastering Risico En Onzekerheid
- Effectief Gedrag Veranderen Met Het 7E-Model
- Key Risk Indicators
- Coachen Van Zelfsturende Teams Hoe Doe Je Dat?
- Chasing change
- Zelfsturende Teams in de Praktijk
- Managing Risk and Performance
- Werken met hart en ziel – Bouwstenen voor een great place to work
- Risicomanagement
- De Jihadkaravaan
- Practical Enterprise Risk Management
- The Fantods Of Risk
- Mumpsimus Revisited: Essays on Risk Management
- Fundamentals of Risk Management