Business Impact Analyse (BIA) – Hoe doe je dat?

In dit artikel ga ik er van uit dat de organisatie matuur genoeg is om te weten waarom BCM nodig is en dus ook waarom een BIA nodig is in het proces om aan BCM te doen.

Dit artikel gaat over een mogelijke implementatiemanier van de BIA.

Daar ga ik eveneens bij van uit dat de organisatie reeds aan risicomanagement doet en een risicoanalyse voorhanden heeft die tevens bruikbaar is voor de processen van de organisatie.

Manu Steens

Manu werkt bij de Vlaamse Overheid in risicomanagement en Business Continuity Management. Op deze website deelt hij zijn eigen mening over deze en aanverwante vakgebieden.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts