Skip to content
Emannuel's Gedachten Logo
Search
  • Home
  • Registreren
  • Boekrecensies
  • EN
  • FR

Het broodnodige water

5,0 rating
Reviewed by Manu Steens in Risicobeheer
  • AuthorCarl Decaluwé
  • Publisherprov West-Vlaanderen
  • Published12/06/2018
  • Pages14
Het broodnodige water

Rede van Carl Decaluwé – Gouverneur van West Vlaanderen – 6 december 2018


Het verhaal in de inleiding van het boekje begint als volgt:

“De moeder van alle hedendaagse rampscenario’s is ontegensprekelijk de ontwrichting van het klimaat. De afgelopen zomer [in 2018] in ons land was vooralsnog de warmste, sinds het begin van de waarnemingen in 1833. De voorbije twee jaar waren ook uitzonderlijk warme zomers. Ondertussen smelten de poolkappen in een schrikbarend tempo. Die feiten zijn echter niet de meest angstaanjagende, wel de vaststelling dat velen de implicaties hiervan nog altijd niet onder ogen zien.”

De noordpool is daarbij zowel een indicator als een aanjager van het klimaat. Dit heeft te maken met een verstoord weerpatroon: de “poolwervel” is immers in tweeën gebroken. Het klimaat wijzigt en zorgt daarbij voor zowel droogte als overstromingen. Zelfs de Global Seed Vault kwam daarbij in de problemen.

Maar ook de kustgebieden komen in de problemen en in grote lijnen op volgende manieren: door het klimaat, door de stijgende zeespiegel, door de verzilting en door meteo- en hydro-extremen.

De conclusie van dit alles is dat er extreme actie nodig is.

“Historisch hebben we het waterbeheer altijd aangepast aan de behoeften van de mens. Dit beleid is niet langer houdbaar. Er is een integrale benadering nodig. We moeten onze noden aanpassen aan de waterbeschikbaarheid.” Zo concludeert de auteur in de inleiding.

Er is dus een grote kwetsbaarheid: we hebben het water nodig om te

  • Leven
  • Overleven
  • De levenskwaliteit goed te houden

Maar het is in feite slechts beperkt aanwezig. Oppompen van grondwater heeft als nadelen dat het verzilting in de hand werkt, en dat we het opgebruiken. Een van de oorzaken/verschijnselen van/bij de problematiek is dat we er aan gewoon zijn dat het er altijd is. Tevens is het probleem erg plaatsafhankelijk.

Water is een internationale topprioriteit. In deze rede zijn een aantal bijdragen van experts opgenomen. Deze gaan van een situatieschets tot wat we in Vlaanderen kunnen doen aan onze situatie. Enkele lessons identified zijn:

  • Er is water tekort in meerdere landen. Dit kan aanleiding geven tot competitie en verhoogt de kans op conflicten. Er moeten dus prioriteiten gesteld worden voor de verdeling.
  • Ondanks dat Vlaanderen een der droogste regio’s is van W-Europa, is er weinig “sense of urgency”.
  • Wat we kunnen doen op korte termijn: sparen, beschermen, verspilling vermijden.
  • Opslagruimte creëren is goed voor zowel droogte en tekort als wateroverlast. Maar er is weinig ruimte voor, en er is ondoordacht omgesprongen met ruimtelijke ordening. Vraag is echter ook: moet het wel bovengronds?
  • Leidingwater is een essentiële bron van water voor de meesten. Hemelwater wordt echter steeds belangrijker.
  • Grondwater is van goede kwaliteit en zeer gegeerd. Maar de cyclus om het aan te vullen is 10-tallen jaren tot 1000den jaren. Verzilting in de polders is een gevolg van overdreven oppompen.
  • Er is ook het zogenaamde “virtuele water”. Dit kan veel impact hebben bij import.
  • Meer productie geeft problemen met waterhuishouding.
  • Export minderen in landen met watertekort is beter voor de lokale ecosystemen. Maar daar wordt te weinig rekening mee gehouden.
  • Een holistische kijk is echter groeiend bij velen. We zullen moeten kiezen voor zogn. “waterarme” producten.

Vanaf Hoofdstuk 3 gaat het voornamelijk over de situatie in West-Vlaanderen. Daarbij is een opmerking zeer belangrijk: door deze situatie loopt Vlaanderen de kans om oplossingen te vinden en daarmee voor te lopen op de rest van de wereld. Deze oplossingen kunnen we daarna dan weer uitdragen.


Vond u deze boekbespreking waardevol? Ontdek dan ook deze gerelateerde artikels voor meer inspiratie en inzichten:

Vorige
  • Na de Crisis de Ommekeer
  • Tekorten aan natuurlijke hulpbronnen – voedsel en water
  • Klimaatactie: een toekomstige vorm van terreur?
  • Wederopbouw Oekraïne – wat zijn sleutelpunten?
  • Zijn de oceanen een van de oplossingen voor het klimaatprobleem?
Volgende

About Carl Decaluwé

Carl Decaluwé is de gouverneur van West-Vlaanderen, België, en houdt toezicht op regionaal bestuur en administratie. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het coördineren van openbare diensten, het implementeren van overheidsbeleid en het waarborgen van de veiligheid en het welzijn van inwoners. "Het broodnodige water" Linkedin

Manu Steens

Manu werkt bij de Federale Overheid in risicomanagement en Business Continuity Management. Op deze website deelt hij zijn eigen mening over deze en aanverwante vakgebieden.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Content

link to Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Estimated reading time: 4 minuten InhoudHet Dynamisch Business ModelInterne en externe contextDe cyclusProfiel, maatregelen, strategieën en vakbekwaamheidEn verder... Het Dynamisch...

Continue Reading
link to Crisis Communications

Crisis Communications

The Definitive Guide To Managing The Message Estimated reading time: 5 minuten In 34 hoofdstukken legt de auteur ons uit waar crisiscommunicatie rond draait. Iedereen kent wel We...

Continue Reading

About Carl Decaluwé

Carl Decaluwé is de gouverneur van West-Vlaanderen, België, en houdt toezicht op regionaal bestuur en administratie. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het coördineren van openbare diensten, het implementeren van overheidsbeleid en het waarborgen van de veiligheid en het welzijn van inwoners. "Het broodnodige water" Linkedin

Over Manu

Wie ben ik? Wat doe ik?

Van opleiding ben ik Burgerlijk Ingenieur (Master in Engineering Sciences option Physics) en Master in Sciences, option Physics.

Na zeven jaar mij geëngageerd te hebben als consultant, kon ik aan de slag bij de Vlaamse Overheid. Daar zette ik me vanaf 2003 in voor ICT veiligheid van 2013 tot 2025 nam ik verantwoordelijkheden op voor het Business Continuity Management en Crisismanagement.

Het is via dat parcours dat ik het virus opraapte om alles wat met risico’s te maken heeft te bestuderen en toe te passen.

Sinds 1 september 2025 werk ik als risico-analist bij de Federale overheid.

  • Privacy Policy
  • Over deze Website
  • Terms and Conditions
© 2026 Copyright Emannuel's gedachten