Name: Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model
Item: Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model
Author: Manu Steens

Ripple Effect Analyse tussen Iran en de Verenigde Staten

Na besprekingen waarbij Iran de nucleaire ontwikkelingen niet willen opgeven en aangeven deze te zullen verder zetten is het voor de USA wellicht nodig om de opgebouwde militaire macht in te zetten...

Vormgeven aan systeem-1 denken – Wat is belangrijk

Enige dagen geleden sprak ik uitgebreid met mijn vriend Prof. Fayadh Alenezi PhD over risicobeheer. Een van de onderwerpen die werden aangehaald was het belang van systeem 2 denken in relatie tot...

Wat betekent disaster recovery voor wie

‘Wat betekent disaster recovery voor wie?’ Dat is de leidende vraag om te bepalen welke herstelplannen men moet maken als onderdeel van een overkoepelend BCP. Vaak, wanneer ik lees over BCM waar...

Quadrant Crunching Cyber voorbeeld

Recent legde ik me meer toe op het verschijnsel BIAS en het ondersteunen van beslissing nemers om hun beslissingen zo min mogelijk BIAS te laten ondergaan. Ik geef hier een Quadrant Crunching Cyber...

Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Estimated reading time: 4 minuten InhoudHet Dynamisch Business ModelInterne en externe contextDe cyclusProfiel, maatregelen, strategieën en vakbekwaamheidEn verder... Het Dynamisch...

Crisis Communications

The Definitive Guide To Managing The Message Estimated reading time: 5 minuten In 34 hoofdstukken legt de auteur ons uit waar crisiscommunicatie rond draait. Iedereen kent wel We...