Skip to content
Emannuel's Gedachten Logo
Search
  • Home
  • Registreren
  • Boekrecensies
  • EN
  • FR

Handboek Risicomanagement – ERMplus

4,0 rating
Reviewed by Manu Steens in Risicobeheer
  • AuthorDrs. Urjan Claassen
  • PublisherBoom uitgevers Amsterdam
  • Published11/11/2009
  • Pages530
Handboek Risicomanagement - ERMplus een praktische toepassing van COSO ERM

een praktische toepassing van COSO ERM

Estimated reading time: 3 minuten


Inmiddels bestaat er een tweede editie van 19 juli 2019.

In dit boek bespreekt de auteur risicomanagement op een docerende, praktijkgerichte manier.

In de inleiding bespreekt hij het verschil tussen een “conformance” en een “performance” motief voor het overgaan van het klassieke risicomanagement naar een integraal risicomanagement. Het begrip “integraal risicomanagement” moet door de lezer echter vanaf de eerste bladzijde intuïtief begrepen worden als een risicomanagement dat geldt voor de hele organisatie, op alle niveaus. Hoe dat kan gebeuren wordt gaandeweg in het boek verder uitgewerkt. Daarbij is naar mijn gevoel het begrip van de 5 verdedigingslinies zeer belangrijk:

  • 1A: de operationele medewerkers, 1B het tactisch management, 1C het strategisch management.
  • 2 de interne audit
  • 3 de externe audit
  • 4 de accountant
  • 5 de toezichthouders.

Tevens wordt in de inleiding een aantal tekortkomingen van COSO aangereikt, samen met hoe ERMplus hiervoor een oplossing heeft.

Wat van dit boek speciaal bijblijft zijn volgende zaken:

  • Het belang van een gemeenschappelijke taal van risicomanagement. Zonder deze basis kunnen de verschillende spelers immers elkaar niet verstaan.
  • Dat er psychologische en sociologische aspecten zijn aan risicomanagement. Deze kunnen de besluitvorming beïnvloeden.
  • Dat naast de risicomatrix voor bedreigingen, er ook een dient opgesteld te worden voor de opportuniteiten.
  • Het enorme belang van audit en hoe het dient aangepakt te worden. Auditten is een project op zich met een eigen grondig plan van aanpak om het onderste uit de kan te halen.
  • We hebben ons risicomanagement, we hebben onze audit, en nu? Dan komt op t einde van het jaar het jaarverslag met “in-control” statements en een verklaring van het weerstandsvermogen.
  • De implementatie kan gebeuren vanuit verschillende startpunten, waarbij terug de vijf verdedigingslinies van belang worden.
  • Er zijn verschillende structuren mogelijk om toezicht te houden: de one-tier en two-tier governance modellen.

Wie risicomanagement wil uitwerken volgens het COSO model vindt in het “Handboek Risicomanagement – ERMplus een praktische toepassing van COSO ERM” zijn gading. Het vertelt een zeer doorgedreven heavy weight-aanpak van risicomanagement, dat zeer compleet is.


Vond u deze boekbespreking waardevol? Ontdek dan ook deze gerelateerde artikels voor meer inspiratie en inzichten:

Vorige
  • Handboek Scenarioplanning
  • Wat zijn 4 verschillende verantwoordelijkheden in risicomanagement?
  • Help ! Een crisis – Een praktisch model
  • 170 valkuilen voor ERM in Europa
  • Praktische gids – Privacy in de onderneming
Volgende

About Drs. Urjan Claassen

Drs. Urjan Claassen is partner bij Clascon, een gespecialiseerd adviesbureau dat zich richt op risicomanagement, interne audit en compliance. Hij is ook universitair docent Advanced Auditing aan de Nyenrode Business University. Claassen heeft ruime ervaring met het adviseren van organisaties over het creëren van waarde door middel van op maat gemaakte serviceconcepten en is auteur van belangrijke publicaties over risicomanagement. Specialismen:

  • Risicomanagement
  • Interne audit
  • Compliance
  • Advanced Auditing
  • Procesverbetering
Claassen helpt organisaties om weloverwogen beslissingen te nemen en hun doelen te bereiken door zich te richten op relevante risico's en effectieve managementstrategieën te implementeren. Linkedin

OTHER BOOKS BY THIS AUTHOR

Handboek Risicomanagement

Manu Steens

Manu werkt bij de Federale Overheid in risicomanagement en Business Continuity Management. Op deze website deelt hij zijn eigen mening over deze en aanverwante vakgebieden.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Content

link to Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Estimated reading time: 4 minuten InhoudHet Dynamisch Business ModelInterne en externe contextDe cyclusProfiel, maatregelen, strategieën en vakbekwaamheidEn verder... Het Dynamisch...

Continue Reading
link to Crisis Communications

Crisis Communications

The Definitive Guide To Managing The Message Estimated reading time: 5 minuten In 34 hoofdstukken legt de auteur ons uit waar crisiscommunicatie rond draait. Iedereen kent wel We...

Continue Reading

About Drs. Urjan Claassen

Drs. Urjan Claassen is partner bij Clascon, een gespecialiseerd adviesbureau dat zich richt op risicomanagement, interne audit en compliance. Hij is ook universitair docent Advanced Auditing aan de Nyenrode Business University. Claassen heeft ruime ervaring met het adviseren van organisaties over het creëren van waarde door middel van op maat gemaakte serviceconcepten en is auteur van belangrijke publicaties over risicomanagement. Specialismen:

  • Risicomanagement
  • Interne audit
  • Compliance
  • Advanced Auditing
  • Procesverbetering
Claassen helpt organisaties om weloverwogen beslissingen te nemen en hun doelen te bereiken door zich te richten op relevante risico's en effectieve managementstrategieën te implementeren. Linkedin

OTHER BOOKS BY THIS AUTHOR

Handboek Risicomanagement

Over Manu

Wie ben ik? Wat doe ik?

Van opleiding ben ik Burgerlijk Ingenieur (Master in Engineering Sciences option Physics) en Master in Sciences, option Physics.

Na zeven jaar mij geëngageerd te hebben als consultant, kon ik aan de slag bij de Vlaamse Overheid. Daar zette ik me vanaf 2003 in voor ICT veiligheid van 2013 tot 2025 nam ik verantwoordelijkheden op voor het Business Continuity Management en Crisismanagement.

Het is via dat parcours dat ik het virus opraapte om alles wat met risico’s te maken heeft te bestuderen en toe te passen.

Sinds 1 september 2025 werk ik als risico-analist bij de Federale overheid.

  • Privacy Policy
  • Over deze Website
  • Terms and Conditions
© 2025 Copyright Emannuel's gedachten