Skip to content
Emannuel's Gedachten Logo
Search
  • Home
  • Registreren
  • Boekrecensies
  • EN
  • FR

National Risk Analysis 2014

5,0 rating
Reviewed by Manu Steens in Risicobeheer
  • AuthorNorwegian Directorate for Civil Protection
  • PublisherDSB - Norwegian Directorate for Civil Protection
  • Pages220
National Risk Analysis 2014

Norwegian Directorate for Civil Protection

Estimated reading time: 2 minuten


Deze nationale risico assessment dateert van 2014 maar is nog steeds actueel.

Wie de moeite neemt om het werk van A tot Z door te nemen, krijgt een fantastische beloning ervoor terug:

  • Het werk heeft een grote hoeveelheid aan ‘cases’ van scenario’s van wat er op de maatschappij (van Noorwegen, maar vele gelden universeler) afkomt, en dus ook op de organisaties in die maatschappij.
  • Het is een mooi voorbeeld van in detail uitgewerkte kwalitatieve risicoanalyses
  • Er wordt eveneens op basis van kwalitatieve argumenten rekening gehouden met de onzekerheid (uncertainty) op de kwalitatieve classificatie van kans (hier: likelihood) en impact (hier: consequences)
  • Tevens krijgt men bij elke case een voorbeeld van een kwalitatieve sensitivity-analyse bij de onzekerheidsanalyse.

De cases zijn opgebouwd volgens drie klasses: Natuurfenomenen, Grote accidenten en Kwaadaardige daden. Op het einde volgt er een “overall risk analysis” waarbij de cases worden samengevat en waarbij afgesloten wordt met een redenering die voortborduurt op een bedenking van Einstein en een van Abraham Lincoln.

“Imagination is more important than knowledge. For knowledge is limited, whereas imagination embraces the entire world.” – Albert Einstein.

Deze wordt geïllustreerd aan de eerste telegraaflijn die was geopend in Noorwegen in 1855: ga je bij een risicoanalyse denken aan de gevaren die een zonne-uitbarsting met deeltjes die de werking ervan ernstig verstoren, als je weet dat dit fenomeen pas in 1859 werd ontdekt?

Dus: “imagine the future”. Hoe kunnen we ons echter voorbereiden voor een toekomst waarvan we nog steeds niet weten hoe die er uit zal zien? Daarvoor geldt de uitspraak van Abraham Lincoln:

“The best way to predict your future is to create it.”

Spendeer daarom tijdens het lezen van de cases ook aandacht aan de idee hoe die case er uit zal zien in het jaar 2030, 2040 of 2050.


Vond u deze boekbespreking waardevol? Ontdek dan ook deze gerelateerde artikels voor meer inspiratie en inzichten:

Vorige
  • Reputaties op het spel
  • Wat zijn herstelstrategieën voor een bedrijfscontinuïteitsplan?
  • Future-Proofing The State
  • Wat is de grootste zwakte in de meeste continuïteitsprogramma’s?
  • Wanneer zijn strategische maatregelen maatschappelijk ‘goed’?
Volgende

About Norwegian Directorate for Civil Protection

Manu Steens

Manu werkt bij de Federale Overheid in risicomanagement en Business Continuity Management. Op deze website deelt hij zijn eigen mening over deze en aanverwante vakgebieden.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Content

link to Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Estimated reading time: 4 minuten InhoudHet Dynamisch Business ModelInterne en externe contextDe cyclusProfiel, maatregelen, strategieën en vakbekwaamheidEn verder... Het Dynamisch...

Continue Reading
link to Crisis Communications

Crisis Communications

The Definitive Guide To Managing The Message Estimated reading time: 5 minuten In 34 hoofdstukken legt de auteur ons uit waar crisiscommunicatie rond draait. Iedereen kent wel We...

Continue Reading

About Norwegian Directorate for Civil Protection

Over Manu

Wie ben ik? Wat doe ik?

Van opleiding ben ik Burgerlijk Ingenieur (Master in Engineering Sciences option Physics) en Master in Sciences, option Physics.

Na zeven jaar mij geëngageerd te hebben als consultant, kon ik aan de slag bij de Vlaamse Overheid. Daar zette ik me vanaf 2003 in voor ICT veiligheid van 2013 tot 2025 nam ik verantwoordelijkheden op voor het Business Continuity Management en Crisismanagement.

Het is via dat parcours dat ik het virus opraapte om alles wat met risico’s te maken heeft te bestuderen en toe te passen.

Sinds 1 september 2025 werk ik als risico-analist bij de Federale overheid.

  • Privacy Policy
  • Over deze Website
  • Terms and Conditions
© 2025 Copyright Emannuel's gedachten