Crisismanagement Strikt genomen – Hoe een strategisch meerjarenplan voor Crisismanagement maken?

Dit artikel vertelt de werkwijze om een strategisch meerjarenplan te vormen voor het CMT, gebaseerd op markteconomische principes van de blauwe oceaan.

Het crisismanagementteam (CMT) van een organisatie heeft immers haar eigen organisatie als openliggende markt om uit te werken en te optimaliseren qua crisismanagement.

Daarbij is een strategie nodig, waarbij projecten gedefinieerd worden op basis van vragen over eigenschappen van het bestaande CMT of de situatie / de cultuur van de organisatie as-is.

Manu Steens

Manu werkt bij de Vlaamse Overheid in risicomanagement en Business Continuity Management. Op deze website deelt hij zijn eigen mening over deze en aanverwante vakgebieden.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts