Auteur: Manu Steens Voordat we deze vraag kunnen beantwoorden, moeten we een drietal zaken helder stellen, namelijk: lineaire gebeurtenissen, ingewikkelde gebeurtenissen en complexe...
Categorie: Crisis Management
Auteur: Manu Steens In deze bijdrage geef ik mijn eigen mening, niet die van enige organisatie. InhoudWat is een crisis en wat niet?Hoe ontstaat een crisis?Hoe verloopt een crisis? En welke...
Geïnspireerd door PD 25666:2010 van British Standards Auteur: Manu Steens In deze bijdrage geef ik mijn eigen mening, niet die van enige organisatie. Oefeningen en testen van een BCP en van...
Welke soorten teams bij crisissen zijn nodig? Wanneer de organisaties en de gebouwverantwoordelijken hun BCP’s opmaken moeten zij goed nadenken over welke taken zij aan wie geven om de crisis te...
Wie moet de leiding nemen bij een calamiteit? Men kan de beste CxO hebben, die zijn mensen kent, de budgetten feilloos stuurt, de diensten beheert enz. Hij kan zijn zaakjes kennen als zijn broekzak....
Hoe een strategisch meerjarenplan voor Crisismanagement maken, gebaseerd op markteconomische principes van de blauwe oceaan? Het crisismanagementteam (CMT) van een organisatie heeft immers haar eigen...