Skip to content
Emannuel's Gedachten Logo
Search
  • Home
  • Registreren
  • Boekrecensies
  • EN
  • FR

Effective Opportunity Management for Projects

4,0 rating
Reviewed by Manu Steens in Risicobeheer
  • AuthorDavid Hilson
  • PublisherCRC Press; 1 edition
  • Published11/19/2003
  • Pages340
Effective Opportunity Management for Projects – Exploiting Positive Risk

Exploiting Positive Risk

Estimated reading time: 3 minuten


Uitgebracht in 2003, met referenties naar teksten van jaren eerder, maar nog steeds brandend actueel, onderbenut en onder bestudeerd: opportuniteitenmanagement als onderdeel van risicobeheer. Voordelenmanagement ten behoeve van projecten in dit geval…

De auteur breekt een lans voor het insluiten van opportuniteitenbeheer in het bestaande risicobeheer dat teveel of enkel focust op bedreigingen. Zijn argument om dit zo te doen is, dat het twee kanten zijn van dezelfde medaille die onzekerheid heet. Dat risico op dit moment in een aantal normen de onzekerheid van het bereiken van de doelen zowel een positieve afwijking als een negatieve afwijking in kan houden op het bereiken ervan, is meegenomen, maar onderbenut en te weinig gekend in de hedendaagse ondernemingen.

Doorheen het lezen ontdekt men dat het inderdaad in een enkel managementproces kan opgenomen worden, mits een aantal kleine en minder kleine uitbreidingen van het bestaande bedreigingenmanagement. Daardoor is het boek eigenlijk niet zomaar te beschouwen als een zuiver opportunity management procesbeschrijving: het is de facto een mogelijke all-round risicomanagement procesbeschrijving met een aantal tips en trics. Die toont eigenlijk aan dat de uitbreiding van het managen van bedreigingen met het beheer van opportuniteiten nagenoeg geen meerwerk met zich meebrengt, maar potentieel bijzonder rendabel kan zijn qua ROI.

Om het te kunnen laten slagen ziet de auteur vier KSF (kritische succes factoren) als volgt:

  1. Je moet weten wat je bedoelt met het woord “risico”.
  2. Je moet weten hoe je het moet doen in de praktijk.
  3. Je hebt de juiste ondersteuning nodig: mensen, middelen, methoden.
  4. Een mens moet weten hoe hij denkt en reageert, om het risicogedrag te kunnen bijsturen.

Een mogelijke conclusie na het lezen is, dat het altijd een voordeel is om aan voordelenbeheer te doen. Mensen zijn vaak teveel of enkel gefocust op problemen.

Het feit dat dit werk geschreven is voor projecten, doet niets af aan het feit dat vele ideeën geldig zijn in het beheer van processen.


Vond u deze boekbespreking waardevol? Ontdek dan ook deze gerelateerde artikels voor meer inspiratie en inzichten:

Vorige
  • Guide To Effective Risk Management 3.0
  • Business Continuity Management
  • Ons huis staat in brand
  • De zin van het leven, kwetsbaarheid en risico’s
  • Strategisch, Tactisch en Operationeel Risicobeheer
Volgende

About David Hilson

Een ervaren professional met expertise in operationeel risicomanagement, managementrapportage en kwaliteitsleiderschap. Vaardig in het implementeren van risicomanagementkaders, interne controles, lean-technieken, procesdocumentatie en MS Office-rapportagesystemen. Ook een consultant in klachtenbeheer, klanttevredenheid en bedrijfsprocesanalyse. Linkedin

OTHER BOOKS BY THIS AUTHOR

Effective Opportunity Management For Projects: Exploiting Positive Risk

Manu Steens

Manu werkt bij de Federale Overheid in risicomanagement en Business Continuity Management. Op deze website deelt hij zijn eigen mening over deze en aanverwante vakgebieden.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Content

link to Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Estimated reading time: 4 minuten InhoudHet Dynamisch Business ModelInterne en externe contextDe cyclusProfiel, maatregelen, strategieën en vakbekwaamheidEn verder... Het Dynamisch...

Continue Reading
link to Crisis Communications

Crisis Communications

The Definitive Guide To Managing The Message Estimated reading time: 5 minuten In 34 hoofdstukken legt de auteur ons uit waar crisiscommunicatie rond draait. Iedereen kent wel We...

Continue Reading

About David Hilson

Een ervaren professional met expertise in operationeel risicomanagement, managementrapportage en kwaliteitsleiderschap. Vaardig in het implementeren van risicomanagementkaders, interne controles, lean-technieken, procesdocumentatie en MS Office-rapportagesystemen. Ook een consultant in klachtenbeheer, klanttevredenheid en bedrijfsprocesanalyse. Linkedin

OTHER BOOKS BY THIS AUTHOR

Effective Opportunity Management For Projects: Exploiting Positive Risk

Over Manu

Wie ben ik? Wat doe ik?

Van opleiding ben ik Burgerlijk Ingenieur (Master in Engineering Sciences option Physics) en Master in Sciences, option Physics.

Na zeven jaar mij geëngageerd te hebben als consultant, kon ik aan de slag bij de Vlaamse Overheid. Daar zette ik me vanaf 2003 in voor ICT veiligheid van 2013 tot 2025 nam ik verantwoordelijkheden op voor het Business Continuity Management en Crisismanagement.

Het is via dat parcours dat ik het virus opraapte om alles wat met risico’s te maken heeft te bestuderen en toe te passen.

Sinds 1 september 2025 werk ik als risico-analist bij de Federale overheid.

  • Privacy Policy
  • Over deze Website
  • Terms and Conditions
© 2025 Copyright Emannuel's gedachten