Auteur: Manu Steens In deze bijdrage geef ik mijn eigen mening, niet die van enige organisatie. Vrij naar een artikel van Gregg Jacobsen en Sue Kerr: “Crisis Management, Emergency Management,...
Posts by Manu Steens
Welke soorten teams bij crisissen zijn nodig? Wanneer de organisaties en de gebouwverantwoordelijken hun BCP’s opmaken moeten zij goed nadenken over welke taken zij aan wie geven om de crisis te...
Informatie-veiligheid is de vaardigheid van een organisatie om haar informatie veilig te stellen, gebaseerd op drie pijlers: vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van informatie en de...
Auteur: Manu Steens In deze bijdrage geef ik mijn eigen mening, niet die van enige organisatie. Awareness en het belang van proportionaliteit worden vaak niet onderkend. Vaak is de...
Strategische keuzes zijn belangrijk. Je hebt een Business Impact Analyse (BIA). Je hebt een risico analyse (RA). Is het nu al de moment om een Business Continuity Plan (BCP) te maken? Het...
Wie moet de leiding nemen bij een calamiteit? Men kan de beste CxO hebben, die zijn mensen kent, de budgetten feilloos stuurt, de diensten beheert enz. Hij kan zijn zaakjes kennen als zijn broekzak....