Skip to content
Emannuel's Gedachten Logo
Search
  • Home
  • Registreren
  • Boekrecensies
  • EN
  • FR

Business Continuity Strategies

3,0 rating
Reviewed by Manu Steens in Bedrijfscontinuïteitsmanagement
  • AuthorKenneth N. Myers
  • PublisherWiley
  • Published9/29/2006
  • Pages224
Business Continuity Strategies – Protecting Against Unplanned Disasters – Third Edition

Protecting Against Unplanned Disasters

Estimated reading time: 3 minuten

Auteur: Kenneth N. Myers


In dit boek bespreekt de auteur strategieën voor het aanpakken van twee klassen rampzalige crisissen die een organisatie kunnen overkomen: Het uitvallen van alles wat computers aangaat en geweld en terreur op de werkvloer.

Herhaalde malen trekt de auteur van leer tegen twee zaken bij de eerste klasse:

  1. Het te gemakkelijk beslissen voor een disaster recovery site waar alle business software ontdubbeld staat
  2. Het stellen van de verkeerde vragen aan de businessmensen bij het bepalen van de BIA.

Wat dat laatste betreft blijken de consulenten de vragen vooral structureel verkeerd te stellen, bijv. vraag niet:

  • Hoelang kun je zonder pc?

Want dan is het antwoord steevast iets heel kortdurend, zoals “24 uur”

Stel de vraag anders door hen te confronteren met de feitelijke desgevallende situatie:

  • ICT en het servernetwerk ligt er voor 14 kalenderdagen uit. Wat ga je doen en wat heb je nodig om de business verder te laten gaan / te redden?

Door die andere insteek om de vragen te stellen, gaan de bedrijfsmensen veel bewuster om met de problematiek die zich zou kunnen voordoen en gaan ze beter nadenken.

Tevens geeft de auteur een aantal voorbeelden van alternatieve aanpak van een aantal branches in organisaties ten tijde van crisis, die kortlopend kunnen toegepast worden in een groot aantal bedrijven. Dit om tijdelijk de pc-loze periode te overbruggen, de tijd die de dienst ICT nodig heeft om alles terug op te zetten.

In dit boek pakt de auteur het vraagstuk op een gedegen manier aan. Het eerste hoofdstuk gaat dan ook over het definiëren van het vraagstuk. Daarna komen de hoofdstukken over computerproblemen en geweld op de werkplaats. Daarna geeft hij een aantal adviezen over het aanpakken van een contingency plan. Daarbij geeft hij ook enige aandacht aan awareness en opleiding.

Buiten het aantal alternatieve voorbeelden van de mogelijke praktijken bij computeruitval, waarvoor een disaster recovery website wel en niet goed voor is, en hoe de vragen moeten gesteld worden aan de business voor het opstellen van een BIA en het bijhorende contingency plan, blijft het boek vooral theoretisch op een goed niveau. Het klasseert zich daardoor op een niveau vooral boven dat van beginners.


Vond u deze boekbespreking waardevol? Ontdek dan ook deze gerelateerde artikels voor meer inspiratie en inzichten:

Vorige
  • Hoe verhouden Disaster- , risico-, crisis mngt en BCM zich?
  • Omgaan met controverse en polarisatie in de klas
  • Als risico’s viraal gaan – welke wereld na corona ?
  • Business Continuity And The Pandemic Threat
  • Business Continuity As A Service: goed idee of niet?
Volgende

About Kenneth N. Myers

Kenneth N. Myers is een expert op het gebied van bedrijfscontinuïteit en noodherstel. Hij is de auteur van verschillende boeken over deze gebieden, die waardevolle inzichten bieden in effectieve noodplanning en risicomanagement. Zijn werken omvatten praktische strategieën om organisaties voor te bereiden op het omgaan met crises en het handhaven van de activiteiten tijdens verstoringen. Bekende titels van Myers zijn onder andere "Total C" contingency Planning for Disasters: Managing Risk...Minimizing Loss...Ensuring Business Continuity" en "M"nager"Manager'so Contingency Planning for Disasters: Protecting Vital Facilities and Critical Operations." Deze "boeken zijn essentiële bronnen voor professionals op het gebied van bedrijfscontinuïteit.

OTHER BOOKS BY THIS AUTHOR

Business Continuity Strategies: Protecting Against Unplanned Disasters

Manu Steens

Manu werkt bij de Federale Overheid in risicomanagement en Business Continuity Management. Op deze website deelt hij zijn eigen mening over deze en aanverwante vakgebieden.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Content

link to Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Estimated reading time: 4 minuten InhoudHet Dynamisch Business ModelInterne en externe contextDe cyclusProfiel, maatregelen, strategieën en vakbekwaamheidEn verder... Het Dynamisch...

Continue Reading
link to Crisis Communications

Crisis Communications

The Definitive Guide To Managing The Message Estimated reading time: 5 minuten In 34 hoofdstukken legt de auteur ons uit waar crisiscommunicatie rond draait. Iedereen kent wel We...

Continue Reading

About Kenneth N. Myers

Kenneth N. Myers is een expert op het gebied van bedrijfscontinuïteit en noodherstel. Hij is de auteur van verschillende boeken over deze gebieden, die waardevolle inzichten bieden in effectieve noodplanning en risicomanagement. Zijn werken omvatten praktische strategieën om organisaties voor te bereiden op het omgaan met crises en het handhaven van de activiteiten tijdens verstoringen. Bekende titels van Myers zijn onder andere "Total C" contingency Planning for Disasters: Managing Risk...Minimizing Loss...Ensuring Business Continuity" en "M"nager"Manager'so Contingency Planning for Disasters: Protecting Vital Facilities and Critical Operations." Deze "boeken zijn essentiële bronnen voor professionals op het gebied van bedrijfscontinuïteit.

OTHER BOOKS BY THIS AUTHOR

Business Continuity Strategies: Protecting Against Unplanned Disasters

Over Manu

Wie ben ik? Wat doe ik?

Van opleiding ben ik Burgerlijk Ingenieur (Master in Engineering Sciences option Physics) en Master in Sciences, option Physics.

Na zeven jaar mij geëngageerd te hebben als consultant, kon ik aan de slag bij de Vlaamse Overheid. Daar zette ik me vanaf 2003 in voor ICT veiligheid van 2013 tot 2025 nam ik verantwoordelijkheden op voor het Business Continuity Management en Crisismanagement.

Het is via dat parcours dat ik het virus opraapte om alles wat met risico’s te maken heeft te bestuderen en toe te passen.

Sinds 1 september 2025 werk ik als risico-analist bij de Federale overheid.

  • Privacy Policy
  • Over deze Website
  • Terms and Conditions
© 2025 Copyright Emannuel's gedachten