Skip to content
Emannuel's Gedachten Logo
Search
  • Home
  • Registreren
  • Boekrecensies
  • EN
  • FR

Business Continuity And The Pandemic Threat

5,0 rating
Reviewed by Manu Steens in Bedrijfscontinuïteitsmanagement,Risicobeheer
  • AuthorRobert A. Clark
  • PublisherIt Governance Publishing
  • Published6/07/2016
  • Pages480
Business Continuity And The Pandemic Threat

Auteur: Manu Steens


Met dit boek trekt de auteur, Robert A. Clark, de aandacht op een belangrijk issue dat zich bevindt op de grens tussen BCM en Risicomanagement, maar wat traditioneel wordt toegeschreven aan BCM, namelijk de pandemische bedreiging. Deze bedreiging is relevant omdat statistisch deze zich gemiddeld om de 30 jaar manifesteerde de laatste 300 jaar.

Het boek is opgedeeld in twee delen: ‘Part I: Understanding the Threat’ en ‘Part II: Preparing for the Inevitable’

Deel I vertelt uitgebreid over micro-organismen, wat een pandemie eigenlijk is, gevaren van ziektekiemen in de handen van criminelen en terroristen, een korte geschiedenis van de belangrijkste gekende pandemieën, en het gevaar van ziekenhuisbacteriën (antimicrobial resistance of AMR). In twee aparte hoofdstukken gaat hij dieper in op de gevallen van SARS en de Spaanse Griep van 1918-1919 die doorheen het hele boek verder terugkomen als de klassiekers. Hij besluit deel I met een vergelijking tussen de twee gevallen die toch uitersten zijn: de Spaanse Griep met 50.000.000 sterfgevallen en SARS met een goede 1000 doden en ‘slechts’ 8000 besmettingen, wereldwijd.

Deel II gaat over de aanpak rond pandemieën. Hij vertrekt van twee standpunten: voorbereiding en respons. Daarover vertelt hij wat kan gedaan worden op wereld-, nationaal-, organisatie- en individueel niveau. Wat belangrijk is in deel II is volgens mij de aandacht die hij geeft aan de belangrijke punten voor een pandemieplan. Hij doet dit echter verhalend, zonder een concreet pandemieplan of template te geven. Dat maakt hij echter goed door in de appendices te verwijzen naar een website waar een template te vinden is: www.bcm-consultancy.com/pandemicthreat. Daarbij blijft het echter niet. Hij beschrijft ook wat je ermee moet doen als er geen pandemie is: oefenen en valideren. Daarbij geeft hij een overzicht van een aantal types van oefeningen, die gaan van zeer simpel tot zeer complex en uitgebreid.

Een beperkt deel van de aandacht van de beschouwingen van de karakteristieken van een pandemieplan gaan naar supply chain.

Ondertussen werd opgemerkt dat de template niet meer bereikbaar is op de website. Een voorbeeld van een pandemieplan vindt u echter op deze website: ‘https://emannuel.nl/uncategorized/pandemieplan/ ‘


Vond u deze boekbespreking waardevol? Ontdek dan ook deze gerelateerde artikels voor meer inspiratie en inzichten:

Vorige
  • Ziek worden voorkomen in een pandemie
  • Business Continuity As a Service: goed idee of niet?
  • Als risico viraal gaat – welke wereld na corona?
  • Hoe verhouden Disaster-, risico-, crisismanagement en BCM zich?
  • Ongelijkheid van vermogen en inkomen
Volgende

About Robert A. Clark

Robert A. Clark is een gepensioneerde freelance Business Continuity Consultant. Hij heeft multinationale en multiculturele ervaring en heeft in vijftien verschillende landen gewerkt. Zijn carrière beslaat meer dan 40 jaar en omvat 15 jaar bij IBM en 11 jaar bij Fujitsu. In 2013 begon hij te werken als parttime universitair docent voor zowel bachelor- als masterstudenten. Hij gaf ook commerciële trainingen in Crisis Management, Business Continuity en ICT Disaster Recovery in het Midden-Oosten. Hij heeft drie professionele beurzen ontvangen van het Institute of Business Continuity Management (FIBCM), de British Computer Society (FBCS) en het Institute of Strategic Risk Management (FISRM). Hij heeft ook een Master of Science Degree in Business Continuity, Security and Emergency Management, toegekend door Bucks New University. Amazon

OTHER BOOKS BY THIS AUTHOR

In Hindsight: A Compendium Of Business Continuity Case Studies Crisis Management: Is Social Media its new best friend or its worst nightmare? Business Continuity And The Pandemic Threat

Manu Steens

Manu werkt bij de Federale Overheid in risicomanagement en Business Continuity Management. Op deze website deelt hij zijn eigen mening over deze en aanverwante vakgebieden.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Content

link to Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Risicomanagement vanuit het Dynamisch Business Model

Estimated reading time: 4 minuten InhoudHet Dynamisch Business ModelInterne en externe contextDe cyclusProfiel, maatregelen, strategieën en vakbekwaamheidEn verder... Het Dynamisch...

Continue Reading
link to Crisis Communications

Crisis Communications

The Definitive Guide To Managing The Message Estimated reading time: 5 minuten In 34 hoofdstukken legt de auteur ons uit waar crisiscommunicatie rond draait. Iedereen kent wel We...

Continue Reading

About Robert A. Clark

Robert A. Clark is een gepensioneerde freelance Business Continuity Consultant. Hij heeft multinationale en multiculturele ervaring en heeft in vijftien verschillende landen gewerkt. Zijn carrière beslaat meer dan 40 jaar en omvat 15 jaar bij IBM en 11 jaar bij Fujitsu. In 2013 begon hij te werken als parttime universitair docent voor zowel bachelor- als masterstudenten. Hij gaf ook commerciële trainingen in Crisis Management, Business Continuity en ICT Disaster Recovery in het Midden-Oosten. Hij heeft drie professionele beurzen ontvangen van het Institute of Business Continuity Management (FIBCM), de British Computer Society (FBCS) en het Institute of Strategic Risk Management (FISRM). Hij heeft ook een Master of Science Degree in Business Continuity, Security and Emergency Management, toegekend door Bucks New University. Amazon

OTHER BOOKS BY THIS AUTHOR

In Hindsight: A Compendium Of Business Continuity Case Studies Crisis Management: Is Social Media its new best friend or its worst nightmare? Business Continuity And The Pandemic Threat

Over Manu

Wie ben ik? Wat doe ik?

Van opleiding ben ik Burgerlijk Ingenieur (Master in Engineering Sciences option Physics) en Master in Sciences, option Physics.

Na zeven jaar mij geëngageerd te hebben als consultant, kon ik aan de slag bij de Vlaamse Overheid. Daar zette ik me vanaf 2003 in voor ICT veiligheid van 2013 tot 2025 nam ik verantwoordelijkheden op voor het Business Continuity Management en Crisismanagement.

Het is via dat parcours dat ik het virus opraapte om alles wat met risico’s te maken heeft te bestuderen en toe te passen.

Sinds 1 september 2025 werk ik als risico-analist bij de Federale overheid.

  • Privacy Policy
  • Over deze Website
  • Terms and Conditions
© 2026 Copyright Emannuel's gedachten